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如果一個人忍受混亂的程度可以量測，
最低1分，最高10分的話，那我大概只有5分吧。
上班一直在輪調，不斷地熟悉新部門、學習新業務。
這兩個星期的混亂真是快到我的臨界點了！
除了三個全省性的專案仍在執行外，
突然被要求另外身兼一個新部門主管，
並帶了幾個新人要趕在一個月內賣一項產品。
另外，昨天去台中開會，原本要將其中一項專案交接出去，
結果營運長一個，副總一個，經理一個，
我又多了三個專案要趕工…
這是什麼世界阿...
雖然新部門工作有些曲折，但也很幸運的，
我們在10天內將近乎於零的策略及行銷計畫趕了出來，
在產品即將全省公告的前半小時，
我們整個部門又被告知將跟這個專案交接出去，
重新展開一個新的專案，一個要做什麼連我自己也不清楚的專案。
諷剌的是，前天才跟部門員工分享以前讀成大企研時，
跟教授做的一個數位醫療專案。
數位醫療由於是目前國內並沒有這樣的醫療方式，
所以要由我們無中生中產生新的bussiness model，
於是教授不斷地丟國外的paper要我們閱讀。
但我們很辛苦地讀完一篇又一篇的英文paper後，
還是不知道bussiness model在哪。
問學長，學長也不知道。
問老師呢，老師也一樣不知道。
所以我們整個團隊就是一直找尋、一直閱讀，
最後終於從幾篇key paper中摸索出bussiness model出來。
而且做出來後，我們也完全沒有把握這個模式會成功。
這個過程真是有些茫然與無奈呀，
沒想到三年後，我自己要帶領一個團隊玩這樣的專案了，
開始思考集團未來新的經營模式為何。
或許忙到今年結束，我們的產出只是一些paper，然後連一毛錢也沒有賺到。
但如果我們有機會改變公司的未來、改變台灣現況、甚至是改變世界，
說不定也是從這個辦公室開始。
這場賭注太剌激了，完完全全跟自己的職涯生命對賭。
我下午收到長庚醫院寄來的體驗通知，
雖然有一項指數太高，不過感謝上帝，至少今年還算是健康。
應該還可以繼續衝吧！
衝歸衝，我十月份要想辦法休個長假！
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